在推动公司深化变革、树立现代公司制度过程中，已有适当数量的公司施行了这一做法，使公司减轻了冗员过多、商品人工成本过高的担负， 公司的开展注入了新的生机和生机，提高了公司的商场竞争力。但另一方面，因为有些公司在施行与员工有偿免除劳作联系过程中，办法简略、宣扬不到位、配套方针不到位等缘由，一起，引发了些新的社会矛盾，结公司及社会带来了新的不安稳要素。以下几个问题，应导致公司、政府及其有关部门的高度重视。

    一、公司与员工施行有偿免除劳作联系，有必要坚持民主与自愿的准则

    拟定变革方案要广泛听取广大员工的定见。变革方案要在充沛酝酿、仔细证明的基础上，经过职代会计论经过后方可施行。要谨防不仔细听取广大员工的呼声和定见，只采纳行政命令的做法发作。只要这样，才能使公司的变革改制得到广大员工的了解、撑持和撑持。要实在避免只管减员而不管员工的切身利益、只讲有利的一面而逃避晦气的要素的片面做法，更不能对员工进行误导。在员工没有想好的情况下，要给他们充沛的时刻进行思考。只要这样，员工才能在与公司有偿免除劳作联系后，坚持心理上的平衡和思想上的安稳。

    二、有必要做好有偿免除劳作联系人员办理的接续作业

   员工与公司有偿免除劳作联系后，在没有清晰其新的办理联系之前，公司绝不能对他们撒手不管，而应当仔细做好过渡期的效劳工作。要注意关怀他们的基本日子保证。关于生活中呈现特别艰难的人员，在目标答应和条件能够的情况下，要尽力为他们排忧解难。

   三、要积极为有偿免除劳作联系人员及其子女工作创造条件。公司的再工作效劳中心要将他们同公司的下岗人员相同对待，定时或不定时地向他们及其子女发布工作信息，安排他们参与再工作训练。公司内部如有商场用工需要，这有些人员及其子女能够参与竞聘，依照双向选择的准则，择优聘任。