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如何建设企业文化
作者: 时间:2013/12/12 阅读:1095次

   企业文化,是企业归纳实力的表现,是一个企业文明程度的反映,也是常识形状的生产力转化为物质形状生产力的源泉。在公司面对新的局势、新的使命、新的机缘、新的应战,要想在剧烈的市场竞争中制胜,把企业做大做强,完成公司的跨越式开展,就有必要树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步宏扬公司文明,树立起企业正面形象,增强职工的归属感,推进企业文化建造继续健康发展,最终到达以文化办理公司的意图,联系企业实践情况,拟定公司文化建造方案。

 

 

    一、指导思想

 


     以先进的企业文化建造理论为基础,以培育职工社会公德、职业道德、家庭美德,进步公司知名度、文明度、美誉度,增强公司凝聚力、竞争力、生产力为意图,坚持以人为本、全力施行有我公司特征的公司文明建造,宏扬公司精神、实习公司价值观,完成公司发展战略与职工愿景有机一致。

 


    二、年度工作目标 

 


    进一步发掘和宏扬企业精神内在,树立起公司正面形象,增强职工的归属感,推进公司企业文化建造继续健康发展。

 


    三、加强学习是建设企业文化的重要途径

 

 

   在企业文化中,人是最重要的要素。一个人的思维政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性效果,只要树立正确的人生观、世界观、价值观,才干在实践工作中真实体会公司文明的重大意义。要做到这点,一条重要途径即是学习。经过教学使职工具有国家利益至上的道德观念,结实树立大局认识、贡献认识、责任认识和协作认识。

 


    四、塑造公司价值观是建造企业文化的重要内容
 

 

    企业价值观是一种以公司为主体的价值取向,它是辅导企业内部的绝大部分人一起认可的价值观念,是由公司和职工的需求构成的价值体系,是公司文明的根底、中心和本质。公司价值观也是公司在寻求运营成功的进程中所推重和信仰的底子行为准则。公司的立异、文明的特征都是以此为源泉的;公司的底子选择、行为规范是以此为轴心加以调理、变化的;公司的存续、开展都是以此为中心而维系的。

 


    企业文化是完成公司可继续发展目标的有力确保。企业文化建塑的根本目的,即是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而进步公司中心竞争力。"人类因愿望而巨大,企业因文化而昌盛。"一个成功的公司,有必要致力于公司文明的建塑,有必要想方设法地进步公司中心竞争力,如此才能在剧烈的市场竞争中占有一席之地,才能完成全部、疾速、可持续的发展。

 


    西部人才网小编整理

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